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린 물류 란 무엇입니까

린 물류 엄지 손가락은 무엇입니까

린 물류 엄지 손가락은 무엇입니까

내가 가장 좋아하는 텍스트 중 하나에서 린 물류의 정의는

1 의 두 가지 의미를 가질 수 있습니다. 린 사고의 응용 프로그램은 물류 및 운영을 향상시킬 수 있습니다. 일반적으로 전통적인 근수에서 근수에 전환하기 위하여 야윈 제조의 지원안에 좀더 가지고 가는 것을의 변화 이다.

2. 우유 실행 및 워터 스파이더라는 개념의 구현으로 린 물류.

이제 더 자세히 설명합니다.

린 물류 정의 1-물류

의 7 낭비를 줄입니다.

일반적으로 물류 프로세스는 세 부분으로 나뉩니다:

  • 인바운드 물류-공급 업체에서 생산 공장으로의 물류
  • 내부 물류-내부 창고에서 생산까지의 물류
  • 아웃 바운드 물류-생산 공장에서 최종 고객까지의 물류.

물류의 7 폐기물

1–시스템의 복잡성
정상적인 스케줄링과 현재 요구 사항의 차이에 대해 작업하는 정교한 스케줄링 시스템 및 관리자.

2–리드 타임
한 단계에서 프로세스의 다른 단계로 너무 깁니다.

3–운송
시설,공장 및 공급 업체 간의 과도한 경로.

4–공간
재고를 축적하는 데 사용되는 모든 평방 미터는 낭비입니다.

5–재고
배포 지점의 모든 재고는 낭비입니다.

6–인간의 노력
물류 과정에 참여하는 모든 사람들은 재 작업,혼란 및 과잉 이동을 수행합니다.

7–포장
잘못된 수량의 잘못된 유형의 자산은 손상과 과도한 재고를 생성 할 수 있습니다. 또한,비용,그것을 열고 닫는 시간을 가진 포장 자체는 폐기물의 원천이 될 수 있습니다.

보시다시피 7 가지 생산 폐기물과 많은 유사점이 있습니다.

린 물류에 대한 나의 참고서

린 물류에 대해 이야기해야 할 때 가장 좋아하는 책은

린 이행 스트림 구축입니다.

이 책의 슬로건은:

“최소 총 비용으로 최대 가치를 창출하기 위해 공급망 및 물류 재검토”

이 책에서는 린 물류의 원칙과이를 달성하는 방법에 대한 단계가 제공됩니다.

  1. 흐름의 모든 폐기물을 제거하여 귀중한 거래 만 남도록하십시오.
  2. 고객 소비를 물류 프로세스의 모든 구성원에게 표시합니다.
  3. 리드 타임을 줄입니다.
  4. 부드러운 흐름을 만듭니다.
  5. 풀 시스템을 사용하십시오.
  6. 속도를 개량하고 변이를 감소시키십시오.
  7. 표준 및 규율 된 프로세스를 협력하고 사용합니다.
  8. 총 이행 비용에 중점을 둡니다.

린 물류 정의 2–밀크 런과 워터 스파이더

이제 밀크 런과 워터 스파이더에 초점을 맞춘 물류 정의의 두 번째 해석을 조금 더 잘 설명하겠습니다.

밀크런

밀크런의 개념은 많은 산업 분야에서 널리 적용되고 있으며,차량이 재료를 가져와야 하는 공장에서 끝나는 표준 경로에 따라 자주 이동한다는 생각에 기반하고 있습니다.

이 개념은 표준 경로에서 운송 수단이 1 회로에서 여러 공급 업체를 방문한다는 것입니다.

각 회로에서 운송 수단은 특정 방전 창(일반적으로 30 분)에서 공급 업체로부터 많은 부품을 소량 배치합니다.

우유 달리기는 또한 배급에서 이용될 수 있습니다.

우유 실행은 일반적으로 식물 내에서 사용되는 물 거미의 개념과 유사하다.

물 거미

식물 내부의 물 거미의 그림은 내가 아래에보고하는이 비디오에서 훌륭한 방법으로 설명되어 있습니다.

비디오–워터 스파이더과 린 물류.

워터 스파이더와 우유 실행은 이제 수요와 황소 채찍 효과를 줄이고 높일 수있는 입증 된 방법입니다. 그들은 공급 체인의 모든 구성원 간의 지속적인 흐름을 장려하는 방법입니다.

즉,물 거미는 내부 드럼 비트이고 우유 런은 외부 드럼 비트입니다.

워터 스파이더와 우유 실행,잘 구현 된 경우,구조화 된 문제 해결 과정을 통해 문제를 가지고하는 데 도움이 될 수 있습니다.

몇 가지 예를 통해 린 물류가 무엇인지 이해

이 섹션에서는 물류의 정의가 무엇인지 예제를 통해 이해할 수있는 비디오를 수집했습니다.

  • 볼보의 린 물류의 실제 사례.
  • 인바운드 린 물류@아마존.
  • 내부 린 물류@아마존.패킹으로
  • 야윈 근수.
  • 린 물류@알리바바.
  • 린 물류의 증강 현실.
  • 린 물류 응용 프로그램의 전체 예.

결론

물류는 미래를 바라 보는 많은 기업의 핵심 사업이되고 있으며,주요 예는 모두가 볼 수 있으며 아마존이라고합니다.

이 기사에서 나는 요약 한 세 가지 가능한 정의를 주었다:

  • 첫 번째 정의는 물류의 일곱 낭비의 감소에 대한 끊임없는 검색으로 린 물류입니다.

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