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Pianificazione della rete nella gestione dei progetti

Chiunque abbia mai dovuto prepararsi per un esame teorico nella gestione dei progetti sa certamente che la pianificazione della rete è raramente utilizzata nella pratica. Tuttavia, ha senso capire la logica dietro di esso.
In generale, la pianificazione della rete mira a visualizzare graficamente tutte le attività e le loro dipendenze nel progetto.

Quali sono gli obiettivi della pianificazione della rete?

  • Determinazione della durata del progetto
  • Determinazione del percorso critico
  • Determinazione come accelerare un progetto (se necessario)
  • Base per la pianificazione

Che cos’è un nodo di rete?

Oltre al nome dell’attività, un nodo contiene informazioni sull’attività come Inizio anticipato, Inizio tardivo, Fine anticipato e Fine tardivo. Inoltre viene indicata la durata dell’attività e il tempo del buffer (float).

I buffer sono riserve di tempo (tra le attività) nel progetto che sono utili quando le attività sono in ritardo. Il buffering riduce al minimo il rischio che la fine del progetto venga posticipata quando le singole attività vengono ritardate.

    • Flottante = Avvio anticipato Attività 2-Finitura anticipata Attività 1 (ES2 – EF1)
    • Slack = Avvio tardivo Attività 2-Finitura anticipata Attività 1 ( LS2-EF1)

Flottante

Il buffer flottante specifica quanto un’attività può essere ritardata senza spostare il successore dalla sua posizione iniziale.

Slack (buffer totale)

Il buffer totale specifica quanto un’attività può essere ritardata senza spostare il successore dalla sua ultima posizione. Se il buffer totale è uguale a zero, il processo è critico. Se un’attività viene ulteriormente ritardata, l’intera fine del progetto viene ritardata.

Il software BlueProjectHero include questo tipo di diagramma di rete e visualizza il buffer totale delle singole attività (vedere il seguente grafico).

Nel prossimo articolo, discuteremo il Percorso critico e lo spiegheremo in dettaglio.

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