Articles

mi a Lean Logistics

 mi a Lean Logistics Thumbs

mi a Lean Logistics Thumbs

az egyik kedvenc szövegemben meg van határozva, hogy a Lean logisztika definíciójának 2 jelentése lehet:

1. A Lean gondolkodás alkalmazása a logisztika és a műveletek javítása érdekében. Leggyakrabban a hagyományos logisztikáról a logisztikára való áttérés változása a Lean gyártás támogatása érdekében.

2. A Lean logisztika a Milk Run és a Waterspider koncepciók megvalósítása.

most jön részletesebben.

Lean Logistics Definition 1 – csökkentse a logisztika 7 hulladékát

ahogy a Lean + Logistics két szó is sugallja, a koncepció a Lean gondolkodás alkalmazása a logisztikára.

a logisztikát olyan áruk és szolgáltatások összességeként definiáljuk, amelyek szükségesek ahhoz, hogy egy eszközt a pontból B pontba hozzanak.

a logisztikai folyamat általában 3 részre oszlik:

  • bejövő logisztika – logisztika a beszállítóktól a gyártóüzemig
  • belső logisztika – logisztika a belső raktáraktól a gyártásig
  • kimenő logisztika – logisztika a gyártóüzemtől a végfelhasználóig.

a logisztika 7 hulladéka

1 – A rendszerek összetettsége
kidolgozott ütemezési rendszerek és vezetők, akik a normál ütemezés és az aktuális igények különbségein dolgoznak.

2 – átfutási idő
túl hosszú az egyik lépés a másik a folyamat.

3 – szállítás
túlzott útvonal a létesítmények, az üzem és a beszállítók között.

4 – Space
az összes négyzetméter, amelyet a készlet felhalmozására használnak, pazarló.

5 – leltár
az elosztási pontokon található összes leltár pazarló.

6 – emberi erőfeszítés
mindazok az emberek, akik részt vesznek a logisztikai folyamatban, akik újra dolgoznak, zavart és túlzott mozgást végeznek.

7 – csomagolás
a nem megfelelő mennyiségű eszköz helytelen típusa kárt és túlzott készletet okozhat. Ezenkívül maga a csomagolás a költségével, a nyitás és zárás idejével hulladékforrás lehet.

mint látható, sok hasonlóság van a 7 termelési hulladékkal.

Referenciakönyvem a Lean logisztikához

kedvenc könyvem, amikor a Lean logisztikáról kell beszélnem:

Lean teljesítési folyamat építése.

ennek a könyvnek a címkéje:

“az ellátási lánc és a logisztika újragondolása a maximális érték megteremtése érdekében a minimális összköltség mellett”

ebben a könyvben a Lean logisztika alapelveit és a megvalósítás lépéseit adjuk meg.

  1. szüntesse meg az összes hulladékot az áramlásban, hogy csak értékes tranzakciók maradjanak.
  2. tegye láthatóvá az ügyfelek fogyasztását a logisztikai folyamat minden tagja számára.
  3. Csökkentse Az Átfutási Időt.
  4. hozzon létre egy sima áramlást.
  5. használjon húzórendszereket.
  6. a sebesség javítása és a variáció csökkentése.
  7. együttműködés és szabványos és fegyelmezett folyamatok használata.
  8. összpontosítson a teljesítés teljes költségére.

Lean Logistics Definition 2 – Milk Run and Waterspider

most magyarázzuk el egy kicsit jobban a logisztika definíciójának második értelmezését, amely a Milk Run-ra és a WaterSpider-re összpontosít.

Milk Run

a Milk Run fogalma, amelyet számos iparágban széles körben alkalmaznak, és azon az elképzelésen alapul, hogy egy jármű gyakran utazik egy szabványos útvonal szerint, amely az üzembe kerül, ahol az anyagokat be kell hoznia.

a koncepció az, hogy a szokásos útvonalon a szállítóeszközök több szállítót látogatnak meg egy 1 áramkörben.

minden áramkörben a szállítóeszköz egy kis tétel sok alkatrészt vesz egy szállítótól egy bizonyos ürítési ablakban, általában fél óra alatt.

a tej-run is használható forgalmazás.

a Tejfutás hasonló a Vízpók fogalmához, amelyet általában egy növény belsejében használnak.

Waterspider

a növény belsejében lévő vízpók alakját kiváló módon írják le ebben a videóban, amelyet alább ismertetek.

videó – Vízipók és Lean logisztika.

a WaterSpider és a Milk-Run már bizonyított módszerek a kereslet és a bull-whip hatás csökkentésére és fokozására. Ezek olyan módszerek, amelyek ösztönzik a folyamatos áramlást az ellátási lánc minden tagja között.

más szavakkal, a Vízpók a belső dob, míg a Tejfutás a külső dob.

a Waterspider és a Milk Run, ha jól megvalósítják, strukturált problémamegoldási folyamaton keresztül segíthet a problémák kiemelésében.

a Lean logisztika megértése néhány példán keresztül

ebben a részben összegyűjtöttem néhány videót, amelyek példákon keresztül megérthetik velünk, mi a logisztika meghatározása.

  • a Lean logisztika valódi példája a Volvóban.
  • Bejövő Lean Logisztika @ Amazon.
  • Belső Lean Logisztika @ Amazon.
  • Lean logisztika a csomagolásba.
  • Lean Logistics @ Alibaba.
  • kiterjesztett valóság a Lean logisztikában.
  • a Lean logisztikai alkalmazás teljes példája.

következtetések

a logisztika sok olyan vállalat alaptevékenységévé válik, amelyek a jövőbe néznek, és a fő példa mindenki számára látható, és az Amazon.

ebben a cikkben három lehetséges meghatározást adtam meg, amelyeket összefoglalok:

  • az első meghatározás a Lean logisztika, mint a hét logisztikai hulladék csökkentésének szüntelen keresése.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.