Articles

netværksplanlægning i projektledelse

enhver, der nogensinde har været nødt til at forberede sig til en teoretisk undersøgelse i projektledelse, ved bestemt, at netværksplanlægning sjældent bruges i praksis. Ikke desto mindre giver det mening at forstå logikken bag det.
generelt har netværksplanlægning til formål at vise alle opgaver og deres afhængigheder grafisk i projektet.

Hvad er målene for netværksplanlægning?

  • bestemmelse af projektets varighed
  • bestemmelse af den kritiske vej
  • bestemmelse sådan fremskyndes et projekt (om nødvendigt)
  • grundlag for planlægning

Hvad er en netværksknude?

ud over opgavenavnet indeholder en node opgaveoplysninger såsom tidlig Start, sen Start, tidlig afslutning og sen afslutning. Derudover angives opgavens varighed og buffertiden (float).

buffere er tidsreserver (mellem opgaverne) i projektet, som er nyttige, når opgaver forsinkes. Buffering minimerer risikoen for, at projektets afslutning udsættes, når individuelle opgaver forsinkes.

    • Free Float = tidlig Startopgave 2-tidlig Slutopgave 1 (ES2 – EF1)
    • Slack = sen Startopgave 2-tidlig Slutopgave 1 (LS2-EF1)

Free Float

free float-bufferen angiver, hvor meget en opgave kan forsinkes uden at flytte efterfølgeren fra dens tidligste placering.

Slack (Total buffer)

den samlede buffer angiver, hvor meget en opgave kan forsinkes uden at flytte efterfølgeren fra sin seneste position. Hvis den samlede buffer er lig med nul, er processen kritisk. Hvis en opgave forsinkes yderligere, forsinkes hele projektets afslutning.

BlueProjectHero-programmet indeholder denne type netværksdiagram og viser den samlede buffer for de enkelte opgaver (se følgende grafik).

i den næste artikel vil vi diskutere den kritiske vej og forklare det i detaljer.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.